Войти при помощи:
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
лайкни нас в социальных сетях
Сегодня 9 лайков
209 969
Всего лайков на сайте

Слияние Google и Motorola: главный «мобильный» план Google реализован

23 мая 2012, 16:28 |  Анастасия Марголис

Motorola Mobility наконец-то в составе Google! Об этом в официальном блоге компании заявил её гендиректор Ларри Пэйдж (Larry Page). Там же он сообщил о смене CEO компании-производителя мобильных устройств. Новым гендиректором Motorola Mobility назначен один из известных «старожилов» Google Дэннис Вудсайд (Dennis Woodside). По словам Ларри Пэйджа, этот человек был ответствен за выстраивание присутствия Google по всему миру, и в первую очередь в Средней Азии, Африке, Восточной Европе и России. Дэннис Вудсайд занимал пост президента северо- и южноамериканского подразделения Google в течение последних трёх лет и сыграл важную роль в увеличении доходов компании с $10,8 млрд. до $17,5 млрд. за этот период.

С завершением сделки, начатой ещё в августе 2011 г., интернет-гигант получил патентное преимущество в конкурировании с Apple и Microsoft. Позиции Google на рынке мобильного поиска и мобильной рекламы усилились в разы.

Кроме того, интернет-гигант установил новый рекорд: 2012 г., не достигнув своей середины, уже стал самым затратным в истории Google. Напомним, что Motorola обошлась ему в $12,5 млрд.

Google мог бы стать полноправным владельцем одного из крупнейших производителей мобильных устройств ещё в прошлом году, если бы не подозрительность антимонопольных служб. В декабре 2011 г. рассмотрение сделки по поглощению интернет-гигантом Motorola Mobility было временно приостановлено антимонопольными регуляторами Евросоюза.

Своим взглядом на перспективы альянса Google и Motorola Mobility поделился Юрий Смагин, ведущий специалист отдела стратегического маркетинга Ingate Development:

Сделка между Google и Motorola Mobility– важная веха в развитии веб индустрии. Топ-менеджеры Google не стали бы выкладывать рекордную сумму, если бы не были уверены в том, что делают.

По сути, эта сделка – вызов Apple и другим крупным игрокам на рынке телекоммуникаций. У Google уже есть одна из самых популярных в мире мобильных платформ Android.

Android+ инженерный опыт Motorola = большой сюрприз через пару лет для всего рынка. По условиям сделки, система Android останется бесплатной еще 5 лет. А что будет потом?

Еще один момент, покупка Motorola Mobility – это покупка иммунитета от патентных троллей. Думаю, в наше время выгоднее купить компанию ради патентного портфеля, чем тратиться на судебные разбирательства с непонятными рисками.

Пока, можно сделать следующие выводы:

1. Инженерный опыт Motorola поможет Google выйти на перспективный рынок мобильных устройств.

2. Патенты Motorola помогут Google в патентной войне.

3. Кто знает, чего еще ценного есть у Motorola Mobility.

Эта сделка видится как часть стратегии по захвату мобильного рынка. Платформа, «железо»… свои спутники и технологии связи? Будем смотреть. И это будет воистину волшебно!

Комментарии
2 комментария
Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
  • Parolex
    больше года назад
    пф...народ будет или ломать или пошлёт андроид нахрен
    +
    0
    -
    Ответить
  • Nikita Androsov
    19
    комментариев
    0
    читателей
    Nikita Androsov
    больше года назад
    Нда. Google действительно выстраивает потрясающую стратегию роста. Через 2-3 года Google будет совсем другой.
    +
    0
    -
    Ответить
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА ЛАЙКНИ
Influence-маркетинг: 5 способов бюджетно влиять на аудиторию
Гость - realinsta точка ru
Пользователи ВК потеряли возможность слушать музыку в старых приложениях соцсети
Александр Петровский
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Александр Петровский - Зачем пользоваться официальными приложениями? Пользуйтесь Kate Mobile например
Компания в соцсетях есть, а толку нет? Проверьте себя на возможные ошибки
Геннадий Кожемякин
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Геннадий Кожемякин - Вопросы поставлены правильно, но ответы вялые
ВКонтакте рассказал, что случилось с музыкой в соцсети
Сергей Александров
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Сергей Александров - Люди просто жадные. За все нужно платить.
Как увеличить количество заказов через Instagram в 6 раз
Александр Смирнов
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Александр Смирнов - Самый быстрый и качественный способ это добавить живых подписчиков к себе в Инстаграм, через сервис: realinsta точка ru
Как мы получили 7000 целевых действий с помощью ремаркетинга myTarget
Cookie Cookie
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Cookie Cookie - Евгений, формат "карусели" в mytarget позволяет размещать в рамках одного объявления сразу несколько изображений с товарами. Так пользователю напоминают о просмотренных ранее товарах (динамический ремаркетинг) или о товарах, на которые сейчас скидка (классический ремаркетинг)
Email-воронка и CPC: концепт digital-стратегии для сети пиццерий
Андрей
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Андрей - Игорь, добрый день! Спасибо за мнение. Некоторые ваши уточнения справедливы, некоторые, видимо, стоит прояснить. Вы правы: разделять, дополнять и уточнять, можно много чего. Ведь это концепт, цель – показать, как автоматические воронки продаж могут решать конкретную задачу. Точнее, здесь их две: запуск пиццерий и поиск партнёров. Если кому-то поможет, значит что-то полезное, да сделали:) Для кого говорим – владельцам франшиз, например. И здесь же кроется ответ на вопрос о дороговизне системы. В данном случае фишка в том, что решение создается на уровне франшизы. То есть техническая реализация воронок для пиццерий выходит копеечная, не нужно каждый раз строить новую систему. В этом вся суть франшизы Додо. А рекламные бюджеты - сами написали, все зависит от того, куда выходим. Насчет предзапуска – в Додо есть его отголоски на уровне соц. сетей. И это работает. Про бюджеты и траты пападжонс – скорее всего, тут у нас с вами просто недопонимание случилось. Мы это не из головы взяли, об этом Додо сами пишут. Это их цель, вырасти до масштабов крупных игроков на нашем, российском рынке. Кто-то тратит миллиарды, кто-то миллионы, кто-то сотни тысяч. Если Додо ставит перед собой большие задачи, где многие крутят пальцем у виска – они уже молодцы. Нам интересно с такими людьми работать, которые ломают голову, когти и зубы, а идут вперед, и у них рано или поздно получается. Не про Додо, а про малый и средний бизнес в принципе.
Facebook завысил данные прогноза по числу пользователей в разных странах
Sergei Krolikov
2
комментария
0
читателей
Полный профиль
Sergei Krolikov -
Кейс: Мой «первый раз» в SMM: этапы, инструменты, статистика, итоги
Мария Фомина
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Мария Фомина - Спасибо, Екатерина! Тут уже вопрос личных предпочтений и приоритетов. :) у меня вот рука не поднимается публиковать подобное. А учитывая, что частично эксперимент just for fun - я могла это себе позволить :)
Спасибо, что живой: как написать интересный пост для SMM
Анна Шумилкина
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Анна Шумилкина - Спасибо за отзыв, Анастасия. Да, прямые эфиры - это сила. Главное - вовремя о них сообщать подписчикам)
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
152
Комментариев
139
Комментариев
126
Комментариев
109
Комментариев
88
Комментариев
67
Комментариев
64
Комментариев
60
Комментариев
60
Комментариев
52
Комментариев
45
Комментариев
41
Комментариев
40
Комментариев
39
Комментариев
38
Комментариев
32
Комментариев
25
Комментариев
23
Комментариев
19
Комментариев
19
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
17
Комментариев
17

Отправьте отзыв!
Партнеры проекта [Уи лав ю соу мач!]
Наверх