Войти при помощи:
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
лайкни нас в социальных сетях
Сегодня 4 лайков
210 197
Всего лайков на сайте

Apple опередил Google в рейтинге самых дорогих брендов мира в 2015 году

27 мая 2015, 15:00 |  Дарья Калинская

Корпорация Apple опередила Google в рейтинге самых дорогих брендов мира в 2015 году по версии Millward Brown.

Стоимость всех брендов Apple за год увеличилась на 67% и достигла 246,99 млрд $. Google в свою очередь продемонстрировал рост всего на 9%, в результате чего стоимость всех его торговых марок составила 173,65 млрд $. Третье место досталось Microsoft, стоимость которого увеличилась на 27% и составила 115,5 млрд $.

1.png

Facebook поднялся на 9 позиций за счет роста стоимости брендов на 99% (в 2015 году стоимость всех торговых марок компании составила 71,12 млрд $). Теперь социальная сеть занимает 12 место. А вот Twitter потерял 21 позицию. Стоимость брендов компании снизилась на 17% и в 2015 году составила всего 11,447 млрд $.

Как сообщает интернет-издание «Цукерберг Позвонит», впервые за 7 лет российские компании не вошли в рейтинг. В прошлом году «Сбербанк» и МТС занимали 75 и 80 место соответственно.

Леонид Делицын, аналитик инвестиционного холдинга ФИНАМ

Рейтинг Millward Brown – редкий случай интересного рейтинга, который пытается измерить важнейший, хотя и трудно измеримый показатель – стоимость бренда корпорации и вклад бренда в общую стоимость компании. В эпоху информационного общества есть острая необходимость измерения стоимости нематериальных активов. Рейтинг BrandZ, который Millward Brown публикует уже десять лет, даёт инструмент для такой оценки. Правда, временами возникают сомнения, насколько надёжен такой рейтинг? Семь лет назад, в 2008 году, на девятом месте рейтинга стояла Nokia, бренд которой был оценен в 44 миллиарда долларов. Сейчас компании больше нет в рейтинге. Но, между прочим, телефон Nokia, который я купил вместо разбившегося смартфона, отлично работает, и я продолжаю высоко ценить этот бренд.

Тогда же, в 2008 году, на втором месте стояла General Electric, на третьем – Microsoft. Apple была только седьмой, а на первом месте стояла Google, бренд которой оценивался в 86 миллиардов долларов. К 2011 году стоимость бренда Google выросла до 111 миллиардов, однако угнаться за Apple, чей бренд пробил планку в 150 миллиардов долларов, поисковику не удалось. С тех пор Google удалось выровнять позиции, и в прошлом году её бренд оценивался дороже (чего нельзя сказать о капитализации компаний). Возможно, составители рейтинга просто пытались опровергнуть подозрения, не является ли рейтинг брендов завуалированным рейтингом капитализаций. Впрочем, никто не будет отрицать, что гаджеты Apple стоят дорого, именно потому что их делает Apple. Доходит до курьёзов – неуспех Apple Watch отнюдь не ободрил инвесторов конкурирующего производителя умных часов Pebble. Напротив, инвесторы, по-видимому, решили, что раз первоначальные планы Apple не сбылись, значит, и в Pebble больше инвестировать не стоит.

Можно с уверенностью сказать одно – рейтинги высокотехнологичных брендов меняются гораздо быстрее, чем рейтинги компаний традиционных отраслей. Нет больше в первой сотне дорогих брендов ни Nokia, ни даже General Electric. А вот Coca-Cola, McDonalds или Subway – приблизительно на тех же местах, что и раньше. Возможно, это отражает короткий жизненный цикл высокотехнологичных товаров – два года назад СМИ возвещали начало эпохи планшетов, а сегодня уже рассказывают о её закате. Сто десять лет тому назад основатель теории распространения инноваций Габриэль Тард заметил, что изучать можно только более или менее постоянные явления, а если жизненный цикл явления слишком короток, но изучить его толком будет некогда. Поэтому я не стал бы искать глубоких причин перемены мест Google и Apple в рейтинге. Всё равно продать свой бренд в отрыве от основного бизнеса они не смогут.  

Читайте нас в Telegram - digital_bar
Комментарии
0 комментариев
Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА ЛАЙКНИ
Influence-маркетинг: 5 способов бюджетно влиять на аудиторию
Гость - realinsta точка ru
Пользователи ВК потеряли возможность слушать музыку в старых приложениях соцсети
Александр Петровский
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Александр Петровский - Зачем пользоваться официальными приложениями? Пользуйтесь Kate Mobile например
Компания в соцсетях есть, а толку нет? Проверьте себя на возможные ошибки
Геннадий Кожемякин
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Геннадий Кожемякин - Вопросы поставлены правильно, но ответы вялые
ВКонтакте рассказал, что случилось с музыкой в соцсети
Сергей Александров
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Сергей Александров - Люди просто жадные. За все нужно платить.
Спасибо, что живой: как написать интересный пост для SMM
Иван Тюхов
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Иван Тюхов - Анна, день добрый. А можете привести примеры постов, которые вам нравятся?
Как увеличить количество заказов через Instagram в 6 раз
Александр Смирнов
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Александр Смирнов - Самый быстрый и качественный способ это добавить живых подписчиков к себе в Инстаграм, через сервис: realinsta точка ru
Как мы получили 7000 целевых действий с помощью ремаркетинга myTarget
Cookie Cookie
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Cookie Cookie - Евгений, формат "карусели" в mytarget позволяет размещать в рамках одного объявления сразу несколько изображений с товарами. Так пользователю напоминают о просмотренных ранее товарах (динамический ремаркетинг) или о товарах, на которые сейчас скидка (классический ремаркетинг)
Email-воронка и CPC: концепт digital-стратегии для сети пиццерий
Андрей
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Андрей - Игорь, добрый день! Спасибо за мнение. Некоторые ваши уточнения справедливы, некоторые, видимо, стоит прояснить. Вы правы: разделять, дополнять и уточнять, можно много чего. Ведь это концепт, цель – показать, как автоматические воронки продаж могут решать конкретную задачу. Точнее, здесь их две: запуск пиццерий и поиск партнёров. Если кому-то поможет, значит что-то полезное, да сделали:) Для кого говорим – владельцам франшиз, например. И здесь же кроется ответ на вопрос о дороговизне системы. В данном случае фишка в том, что решение создается на уровне франшизы. То есть техническая реализация воронок для пиццерий выходит копеечная, не нужно каждый раз строить новую систему. В этом вся суть франшизы Додо. А рекламные бюджеты - сами написали, все зависит от того, куда выходим. Насчет предзапуска – в Додо есть его отголоски на уровне соц. сетей. И это работает. Про бюджеты и траты пападжонс – скорее всего, тут у нас с вами просто недопонимание случилось. Мы это не из головы взяли, об этом Додо сами пишут. Это их цель, вырасти до масштабов крупных игроков на нашем, российском рынке. Кто-то тратит миллиарды, кто-то миллионы, кто-то сотни тысяч. Если Додо ставит перед собой большие задачи, где многие крутят пальцем у виска – они уже молодцы. Нам интересно с такими людьми работать, которые ломают голову, когти и зубы, а идут вперед, и у них рано или поздно получается. Не про Додо, а про малый и средний бизнес в принципе.
Facebook завысил данные прогноза по числу пользователей в разных странах
Sergei Krolikov
2
комментария
0
читателей
Полный профиль
Sergei Krolikov -
Кейс: Мой «первый раз» в SMM: этапы, инструменты, статистика, итоги
Мария Фомина
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Мария Фомина - Спасибо, Екатерина! Тут уже вопрос личных предпочтений и приоритетов. :) у меня вот рука не поднимается публиковать подобное. А учитывая, что частично эксперимент just for fun - я могла это себе позволить :)
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
152
Комментариев
139
Комментариев
126
Комментариев
109
Комментариев
88
Комментариев
67
Комментариев
64
Комментариев
60
Комментариев
60
Комментариев
52
Комментариев
45
Комментариев
41
Комментариев
40
Комментариев
39
Комментариев
38
Комментариев
32
Комментариев
25
Комментариев
23
Комментариев
19
Комментариев
19
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
17
Комментариев
17

Отправьте отзыв!
Партнеры проекта [Уи лав ю соу мач!]
Наверх