Войти при помощи:
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
лайкни нас в социальных сетях
Сегодня 7 лайков
209 967
Всего лайков на сайте

Марк Цукерберг: «Я, наверное, последний человек, который может посоветовать, как провести IPO без проблем»

13 сентября 2013, 19:10 | 
Генеральный директор Facebook дал интервью основателю портала TechCrunch Майклу Аррингтону на конференции Disrupt. Марк Цукерберг поделился планами на будущее, дал советы Twitter и рассказал о неизменных ценностях, на которых строится жизнь компании.

Про то, какой выдался год

«Это был интересный год. Вокруг все постоянно меняется, развивается. Я считаю, что это моя задача – расставлять приоритеты и концентрировать внимание на самом важном. Наша главная миссия - объединить весь мир и дать людям возможность общаться, где бы они не находились, делиться интересным контентом друг с другом и оставаться на связи. Это идея объединяет всех работников Facebook с тех пор, как мы появились».

Про рубеж в 1 миллиард пользователей и Internet.org

«Когда-то достижение 1 миллиарда пользователей казалось нам серьезным вызовом, но затем мы поняли, что нет ничего магического в этой круглой цифре. Сейчас мы уже перешли за миллиард и ставим перед собой немного другие задачи: разработка новых технологий, оснащение Facebook новым функционалом или, например, достижение рубежа в 5 миллиардов пользователей. Последняя цель наиболее проблематична, потому что у многих потенциальных юзеров Facebook нет доступа в Интернет».

Как известно, в прошлом месяце Цукерберг запустил проект по обеспечению интернет-доступом двух третей населения Земли, ещё не подключённых к сети. По его словам, работа в этом направлении и станет главной целью на ближайшие 5-10 лет.

Про Facebook’s IPO

Когда ведущий просит Марка дать несколько советов Twitter, относительно их грядущего IPO, он смеется: «Я, наверное, последний человек, который может посоветовать, как провести IPO без проблем. Но, если серьезно, это очень важный процесс. Первый год в качестве публичной компании для нас был крайне нестабильным. Я очень боялся, что люди начнут уходить из компании, что падение цен на акции подорвет дисциплину. Но люди остались верны идеям компании и продолжали усердно работать. Это сделало нас еще сильнее. Поэтому главное для Twitter сейчас – это сконцентрироваться на продукте, на разработке, на самом важном».

Про Facebook Home

Цукерберг заявляет, что никоим образом не может назвать запуск Facebook Home провалом. «Когда мы запускали мобильное приложение Facebook, дохода оно не приносило совершенно. Со временем мы совершенствовали сервис, добавляли новые функции. Отчет за последний квартал показал, что почти 40% всего дохода компании приносит мобильное приложение. Необходимо терпение, и я уверен, из Facebook Home выйдет отличный сервис. Мы работаем над ним, чтобы люди могли видеть не только контент из Facebook, но и из других социальных платформ, например из Instagram».

Про культуру “move fast and break things” (двигайся быстро и круши все на своем пути)

«Я придерживаюсь мнения, что идеология приносит пользу только тогда, когда о ней можно спорить. Многие компании зачастую задают бессмысленные ценности. Например, заявляют «Будь честен». Но это не выбор, это стандарт, установленный обществом для многих людей. А нашу идею можно оспорить, с ней можно не согласиться. Многие компании выбирают медленный, но верный способ работы, и добиваются успеха. Что я имею в виду, говоря «двигайся быстро»: я хочу, чтобы люди не боялись экспериментировать, пробовали новое. Ничто не совершенно, надо постоянно учиться и развиваться и добиться того, чтобы наш продукт был лучшим на рынке и через 3 и через 7 лет».  

Читайте нас в Telegram - digital_bar
Комментарии
0 комментариев
Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА ЛАЙКНИ
Influence-маркетинг: 5 способов бюджетно влиять на аудиторию
Гость - realinsta точка ru
Пользователи ВК потеряли возможность слушать музыку в старых приложениях соцсети
Александр Петровский
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Александр Петровский - Зачем пользоваться официальными приложениями? Пользуйтесь Kate Mobile например
Компания в соцсетях есть, а толку нет? Проверьте себя на возможные ошибки
Геннадий Кожемякин
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Геннадий Кожемякин - Вопросы поставлены правильно, но ответы вялые
ВКонтакте рассказал, что случилось с музыкой в соцсети
Сергей Александров
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Сергей Александров - Люди просто жадные. За все нужно платить.
Как увеличить количество заказов через Instagram в 6 раз
Александр Смирнов
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Александр Смирнов - Самый быстрый и качественный способ это добавить живых подписчиков к себе в Инстаграм, через сервис: realinsta точка ru
Как мы получили 7000 целевых действий с помощью ремаркетинга myTarget
Cookie Cookie
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Cookie Cookie - Евгений, формат "карусели" в mytarget позволяет размещать в рамках одного объявления сразу несколько изображений с товарами. Так пользователю напоминают о просмотренных ранее товарах (динамический ремаркетинг) или о товарах, на которые сейчас скидка (классический ремаркетинг)
Email-воронка и CPC: концепт digital-стратегии для сети пиццерий
Андрей
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Андрей - Игорь, добрый день! Спасибо за мнение. Некоторые ваши уточнения справедливы, некоторые, видимо, стоит прояснить. Вы правы: разделять, дополнять и уточнять, можно много чего. Ведь это концепт, цель – показать, как автоматические воронки продаж могут решать конкретную задачу. Точнее, здесь их две: запуск пиццерий и поиск партнёров. Если кому-то поможет, значит что-то полезное, да сделали:) Для кого говорим – владельцам франшиз, например. И здесь же кроется ответ на вопрос о дороговизне системы. В данном случае фишка в том, что решение создается на уровне франшизы. То есть техническая реализация воронок для пиццерий выходит копеечная, не нужно каждый раз строить новую систему. В этом вся суть франшизы Додо. А рекламные бюджеты - сами написали, все зависит от того, куда выходим. Насчет предзапуска – в Додо есть его отголоски на уровне соц. сетей. И это работает. Про бюджеты и траты пападжонс – скорее всего, тут у нас с вами просто недопонимание случилось. Мы это не из головы взяли, об этом Додо сами пишут. Это их цель, вырасти до масштабов крупных игроков на нашем, российском рынке. Кто-то тратит миллиарды, кто-то миллионы, кто-то сотни тысяч. Если Додо ставит перед собой большие задачи, где многие крутят пальцем у виска – они уже молодцы. Нам интересно с такими людьми работать, которые ломают голову, когти и зубы, а идут вперед, и у них рано или поздно получается. Не про Додо, а про малый и средний бизнес в принципе.
Facebook завысил данные прогноза по числу пользователей в разных странах
Sergei Krolikov
2
комментария
0
читателей
Полный профиль
Sergei Krolikov -
Кейс: Мой «первый раз» в SMM: этапы, инструменты, статистика, итоги
Мария Фомина
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Мария Фомина - Спасибо, Екатерина! Тут уже вопрос личных предпочтений и приоритетов. :) у меня вот рука не поднимается публиковать подобное. А учитывая, что частично эксперимент just for fun - я могла это себе позволить :)
Спасибо, что живой: как написать интересный пост для SMM
Анна Шумилкина
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Анна Шумилкина - Спасибо за отзыв, Анастасия. Да, прямые эфиры - это сила. Главное - вовремя о них сообщать подписчикам)
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
152
Комментариев
139
Комментариев
126
Комментариев
109
Комментариев
88
Комментариев
67
Комментариев
64
Комментариев
60
Комментариев
60
Комментариев
52
Комментариев
45
Комментариев
41
Комментариев
40
Комментариев
39
Комментариев
38
Комментариев
32
Комментариев
25
Комментариев
23
Комментариев
19
Комментариев
19
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
17
Комментариев
17

Отправьте отзыв!
Партнеры проекта [Уи лав ю соу мач!]
Наверх