Войти при помощи:
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
лайкни нас в социальных сетях
Сегодня 27 лайков
210 220
Всего лайков на сайте

Совокупная чистая прибыль Mail.ru Group выросла на 36,1%

20 февраля 2014, 14:12 | 

Сегодня компания Mail.ru Group Limited сообщила предварительные неаудированные финансовые и операционные результаты за 2013 год.

Основные показатели за 2013 год:

  •  Совокупная сегментная выручка компании в 2013 году выросла на 29,6% по сравнению с предыдущим годом и составила 27 404 млн руб.
  •  Совокупный сегментный показатель EBITDA в 2013 году вырос на 30,8% по сравнению с предыдущим годом и составил 15 087 млн руб.
  •  Совокупная чистая прибыль Компании в 2013 году выросла на 36,1% по сравнению с предыдущим годом и составила 11 447 млн руб.
  •  Остатки денежных средств на счетах по состоянию на 31 декабря 2013 года составляли 31 303 млн руб.

Основные события 2013 года:

  • Запуск проекта my.com, ориентированного на международные рынки и предлагающего набор коммуникационных и развлекательных мобильных приложений:

          -  myMail – мобильный почтовый клиент, позволяющий пользователям работать со всеми почтовыми аккаунтами в одном приложении,
          -  myChat – мобильный мессенджер, позволяющий отправлять бесплатные текстовые сообщения, совершать голосовые и видеозвонки,
          -  myGames – коллекция мобильных игр: Jungle Heat, Lucky Fields, Poker Arena, Эволюция: битва за Утопию (запуск в феврале 2014 года).

  • Обновлен веб-интерфейс почтового сервиса, добавлена инструкция для новых пользователей.
  • Реализована поддержка аккаунтов сторонних почтовых сервисов в веб-версии Почты Mail.Ru и приложениях для iOS и Android.
  • Запущен «Mail.Ru для бизнеса» – бесплатный сервис для создания корпоративной почты в собственном домене на платформе Mail.Ru.
  • Запущен сервис Облако Mail.Ru, предлагающий пользователям 100 ГБ бесплатного облачного хранилища, а также приложения для Windows, Mac, iOS и Android с автоматической синхронизацией данных.
  • Обновлен музыкальный сервис Одноклассников: добавлено персонализированное радио, ускорена и облегчена загрузка музыки, обновлен дизайн.
  • Обновлен видеосервис Одноклассников: серверная часть, дизайн и инструментарий (каналы, загрузчик, поиск).
  • Улучшены инструменты просмотра и работы с фотографиями в Одноклассниках (большие снимки, полноэкранный режим, новый загрузчик).
  • Внесено множество улучшений в новостную ленту, алгоритмы поиска и безопасности в Одноклассниках.
  • Обновлен дизайн веб-версии Моего Мира.
  • В iOS и Android приложениях Моего Мира обновлен сервис обмена сообщениями, добавлены встроенные игры, поддержка групп, подарков, музыки и видео.
  • Закрытое бета-тестирование ArcheAge пользуется огромным интересом в российском игровом сообществе.
  • Анонсирован релиз World of Speed (MMO рэйсер класса AAAс моделью монетизации free-to-play), намеченный на первое полугодие 2014 года.
  • В Агенте Mail.Ru для iOS и Android реализованы видеозвонки, добавлены темы оформления и стикеры.
  • Таргет Mail.Ru запустил платформу мобильной рекламы в Одноклассниках и Моем Мире.
  • Таргет Mail.Ru обновил интерфейс управления кампаниями, представил новые таргетинги, отчеты и статистику.
  • С 1 июля 2013 года собственная поисковая система Mail.Ru Group обрабатывает все поисковые запросы.
  • Подписано соглашение с Яндексом о монетизации поиска.
  • Объем поискового индекса был расширен с 5 до 10 миллиардов документов.
  • Выпущена новая версия браузера Амиго с существенно переработанным дизайном.
  • В июне 2013 года московская команда Mail.Ru Group переехала в новую штаб-квартиру.
  • Запущена некоммерческая платформа для сбора средств на благотворительные проекты – Добро Mail.Ru.

Дмитрий Гришин, сооснователь и генеральный директор Mail.Ru Group:

Увеличение вовлеченности аудитории и развитие наших продуктов были и остаются нашими основными приоритетами. Мы продолжаем инвестировать в привлечение и развитие лучших специалистов, и высокий уровень квалификации наших разработчиков по-прежнему будет оставаться в центре нашего внимания. Даже принимая во внимание расходы, связанные с развитием my.com, операционные характеристики нашего бизнеса остаются прежними. В 2014 году мы ожидаем уровень рентабельности по сегментному показателю EBITDA около 53-54% Мы с уверенностью оцениваем перспективы нашего бизнеса в 2014 году и ожидаем роста совокупной сегментной выручки Компании на 22-24%.»

Анна Зайцева, аналитик ИХ «ФИНАМ»:

Показатели Mail.Ru остаются чрезвычайно сильными, сравнимыми только с аналогичными показателями Яндекса. Настораживают, однако, два обстоятельства: в релизе доминируют ожидания продолжения текущих благоприятных тенденций, в то время как, глядя на Google и Facebook, мы видим весьма сложные и рискованные решения – покупки других игроков рынка, выход за пределы привычных рынков. Неясно, Mail.Ru действительно, нашла тихие гавани, где можно спокойно капитализировать растущие рынки, или даже колоссальные свободные средства (порядка миллиарда долларов), тем не менее не позволяют выйти из режима спокойной счастливой зрелости. Во-вторых, попытка выхода в большой мир – создание портала my.com, на котором, как сообщает компания, с ноября побывало 2,1 млн. посетителей, не кажется большим прорывом (в рейтинге Alexa этот сайт занимает сейчас 43-тысячное место, что свидетельствует о высочайшем уровне конкуренции на мировом рынке). Соответственно, свободные средства теоретически можно было бы использовать на внутреннем рынке – но далеко не очевидно – как, либо выплатить в виде дивидендов. Впрочем, последнее обстоятельство, в совокупности с не имеющей аналогов в Интернете степенью диверсификации активов, может повысить курс акций компании.

Комментарии
0 комментариев
Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА ЛАЙКНИ
Influence-маркетинг: 5 способов бюджетно влиять на аудиторию
Гость - realinsta точка ru
Пользователи ВК потеряли возможность слушать музыку в старых приложениях соцсети
Александр Петровский
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Александр Петровский - Зачем пользоваться официальными приложениями? Пользуйтесь Kate Mobile например
Компания в соцсетях есть, а толку нет? Проверьте себя на возможные ошибки
Геннадий Кожемякин
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Геннадий Кожемякин - Вопросы поставлены правильно, но ответы вялые
ВКонтакте рассказал, что случилось с музыкой в соцсети
Сергей Александров
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Сергей Александров - Люди просто жадные. За все нужно платить.
Спасибо, что живой: как написать интересный пост для SMM
Иван Тюхов
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Иван Тюхов - Анна, день добрый. А можете привести примеры постов, которые вам нравятся?
Как увеличить количество заказов через Instagram в 6 раз
Александр Смирнов
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Александр Смирнов - Самый быстрый и качественный способ это добавить живых подписчиков к себе в Инстаграм, через сервис: realinsta точка ru
Как мы получили 7000 целевых действий с помощью ремаркетинга myTarget
Cookie Cookie
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Cookie Cookie - Евгений, формат "карусели" в mytarget позволяет размещать в рамках одного объявления сразу несколько изображений с товарами. Так пользователю напоминают о просмотренных ранее товарах (динамический ремаркетинг) или о товарах, на которые сейчас скидка (классический ремаркетинг)
Email-воронка и CPC: концепт digital-стратегии для сети пиццерий
Андрей
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Андрей - Игорь, добрый день! Спасибо за мнение. Некоторые ваши уточнения справедливы, некоторые, видимо, стоит прояснить. Вы правы: разделять, дополнять и уточнять, можно много чего. Ведь это концепт, цель – показать, как автоматические воронки продаж могут решать конкретную задачу. Точнее, здесь их две: запуск пиццерий и поиск партнёров. Если кому-то поможет, значит что-то полезное, да сделали:) Для кого говорим – владельцам франшиз, например. И здесь же кроется ответ на вопрос о дороговизне системы. В данном случае фишка в том, что решение создается на уровне франшизы. То есть техническая реализация воронок для пиццерий выходит копеечная, не нужно каждый раз строить новую систему. В этом вся суть франшизы Додо. А рекламные бюджеты - сами написали, все зависит от того, куда выходим. Насчет предзапуска – в Додо есть его отголоски на уровне соц. сетей. И это работает. Про бюджеты и траты пападжонс – скорее всего, тут у нас с вами просто недопонимание случилось. Мы это не из головы взяли, об этом Додо сами пишут. Это их цель, вырасти до масштабов крупных игроков на нашем, российском рынке. Кто-то тратит миллиарды, кто-то миллионы, кто-то сотни тысяч. Если Додо ставит перед собой большие задачи, где многие крутят пальцем у виска – они уже молодцы. Нам интересно с такими людьми работать, которые ломают голову, когти и зубы, а идут вперед, и у них рано или поздно получается. Не про Додо, а про малый и средний бизнес в принципе.
Facebook завысил данные прогноза по числу пользователей в разных странах
Sergei Krolikov
2
комментария
0
читателей
Полный профиль
Sergei Krolikov -
Кейс: Мой «первый раз» в SMM: этапы, инструменты, статистика, итоги
Мария Фомина
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Мария Фомина - Спасибо, Екатерина! Тут уже вопрос личных предпочтений и приоритетов. :) у меня вот рука не поднимается публиковать подобное. А учитывая, что частично эксперимент just for fun - я могла это себе позволить :)
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
152
Комментариев
139
Комментариев
126
Комментариев
109
Комментариев
88
Комментариев
67
Комментариев
64
Комментариев
60
Комментариев
60
Комментариев
52
Комментариев
45
Комментариев
41
Комментариев
40
Комментариев
39
Комментариев
38
Комментариев
32
Комментариев
25
Комментариев
23
Комментариев
19
Комментариев
19
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
17
Комментариев
17

Отправьте отзыв!
Партнеры проекта [Уи лав ю соу мач!]
Наверх