Войти при помощи:
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
лайкни нас в социальных сетях
Сегодня 121 лайков
198 917
Всего лайков на сайте
Бесплатная SMM-стратегия для вашего бизнеса

Codefest 2016: сайты-конструкторы, волшебство и прокрастинация

30 марта 2016, 14:39 |  Дмитрий Еремеев, начальник отдела разработки в KINETICA

26-27 марта в Новосибирске прошла крупнейшая за Уралом digital-конференция Codefest. Было представлено 6 основных секций: QA, Backend, Frontend, Design, Management и Mobile, а также масса квартирников на разные темы. Представители агентства KINETICA побывали на самых интересных докладах и готовы рассказать вам о них.

1.jpg

Meduza и Arzamas



 Александр Гладких2.png

Арт-директор, сооснователь Charmer


3.pngАндрей Старков

Сооснователь и технический директор студии Charmer

Ребята из Chamer рассказали продуктовую историю о том, как зарождались Meduza и Arzamas, какие концепции и подходы использовали, где ошибались, как работали со статистикой и какие делали выводы, создавая сайт и приложения для проектов.

Chamer — одна из компаний, куда обращаются проекты, которые обладают огромным объемом информации. Поэтому было особенно полезно наблюдать за тем, как менялись их варианты решений по мере появления новых пожеланий у клиента.

Массив данных обрабатывался в выбранной клиентом концепции «формирование динамической повестки дня». Команда предложила гибкое решение: несколько вариантов расположения элементов на странице в зависимости от важности и степени обсуждаемости новостей.

Все решения учитывают поведение и интересы пользователей. Редактор Медузы по сути верстает онлайн газету в прямом эфире. Например, в «тихий день». Ничего не происходит. Новости уходят вниз, а в верхней части появляется крутой материал, не связанный с новостной повесткой. В «адский день» происходит что-то невероятное. Вся главная страница освещает только эту тему, она часто и быстро меняется. Материалы (быстрые реакции) группируются в блоки и постоянно обновляются.

За неимением ночной смены редакторов, «Последние новости» меняются на «Главные новости». В выходные политики меньше, развлечений больше. Главная страница меняется до неузнаваемости.

Методом проб и ошибок стало понятно: автоматические и неавтоматические подборки по темам на отдельных страницах не работают. На первый взгляд это кажется логичным, но читателям такое не нужно. Но что делать, если всю неделю ищут пропавший самолет? Или редакция уже месяц пишет про обезболивание раковых больных. Можно собрать материалы вместе, но прямо на главной странице. По сути сайт — это конструктор для редактора.

Инфографика в МИА «Россия сегодня». Опыт проектной группы



4.pngДенис Запорожан

Дизайнер, МИА «Россия сегодня»

Денис рассказал о том, как создается инфографика в «Россия Сегодня»: каковы роли участников, с какими форматами проектов работают ребята и как протекает процесс реализации.

Как правило, материал готовится к той или иной важной дате. В докладе было представлено несколько примеров, начиная от инфографики по Бермудскому треугольнику, заканчивая сериалом «Санта-Барбара».

В компании вся работа по созданию контента разделена на две части — есть редакционный план инфографики, где главная роль отводится тексту, а есть дизайнерская часть, где весь текст должен быть преобразован в графические элементы.

Студия научилась работать очень быстро, за пару недель делать большую разветвленную инфографику на несколько экранов. Денис, отметил, что важно не утонуть во вех красивостях и интерактиве и четко понимать баланс между тем, что вы должны выдать читателю и тем, что вам бы хотелось еще прикрутить.

Воспитай в себе обезьяну!


5.png

Максим Дорофеев

Тренер, mnogosdelal.ru

Секцию менеджмента открыл взрывным докладом про обезьяну внутри нас Максим Дорофеев.
Огромное количество организационных проблем начинаются на уровне личной эффективности. Человечество уже создало огромное количество методов совершенствования личной эффективности, но в них очень часто опускается маленькая деталь: бо?льшую часть времени, бо?льшая часть людей: импульсивны, нелогичны, эмоциональны, иррациональны и действуют на автомате. В результате, подавляющее большинство советов, опирающихся на нашу рациональность, перестают работать.

Тим Урбан (один из авторов блога waitbutwhy.com) в свое время очень хорошо описал, как устроен мозг прокрастинатора и не-прокрастинатора.

6.png

7.png


Обезьянка Сиюминутного Удовольствия мешает человеку принимать верные решения, а зачастую и вовсе принимает решения за него.

По мнению Максима Дорофеева, на самом деле, когда мы говорим, что нам не хватает времени на ту или иную задачу, на самом деле нам не хватает «мыслетоплива», некоего ресурса, позволяющего думать и принимать решения. Поэтому важно научиться экономить то самое мыслетопливо. Для этого нужно:

  • минимизировать повторные мысли;
  • разгрузить рабочую память;
  • уменьшить вредные переключения (отключить лишние будильники, раздражители);
  • систематизировать задачи хотя бы на банальные «на сегодня», «на неделю», «на потом»;
  • правильно и чётко формулировать задачи, а также не использовать в формулировках слов-прокрастинагенов, типа «подумать над решением», «проанализировать идею», «продумать архитектуру», всё это можно преобразовать в конкретные, ясные подзадачи;
  • использовать внешние хранилища данных;
  • регулярно очищать инбоксы, проводить их обзоры систематически и по графику.

«Избегайте прокрастинации» — подходящий совет лишь для фиктивных прокрастинаторов. Когда мы откладываем задачу на потом, мы делегируем её будущему себе, подставляя его. Будущий вы будете злиться на себя в прошлом.

Полюбите будущего себя, избавьте его от проблем. Прокачать этот навык помогут книга Даниеля Канемана «Думай медленно… решай быстро» и выступление Тима Урбана на TED-2016.

Маркетинг количественный и эмпирический


8.png

Андрей Себрант

Директор по маркетингу сервисов, Яндекс

Маркетолог хочет всё измерить, стремится всё увешать счетчиками, но, зачастую, не знает, что делать дальше. Любая информация должна побуждать к действию, которое в свою очередь приближает к цели. На этом пути возникает множество трудностей. Что делать с большим количеством информации, как её анализировать и т. д.

Во-первых, необходимо правильно выбрать Target и Predictor.

Target — метрика, на которую мы хотим повлиять маркетинговой деятельностью (например, cookie c user-agent YaBro, при цели увеличить количество пользователей Яндекс браузера).

Predictor — метрика, связанная с целевой, но не подверженная влиянию вашей маркетинговой активности (например, все cookie всех браузеров).

Target и Predictor должны хорошо коррелировать в отсутствие активностей, влияющих на Target. Ошибиться в выборе Target или Predictor легко, если это произойдет, вы даже можете не сразу это заметить, так как положительная динамика будет наблюдаться из-за других факторов.

Андрей Себрант согласился с Максимом Дорофеевым в том, что внутри нас есть Обезьянка Сиюминутного Удовольствия, а, значит, люди иррациональны и импульсивны. Следовательно, ваш продукт должен быть сделан, не для рационального человека, а для той самой пресловутой Обезьянки.

Вам нравится антиспам в почте, который читает все ваши письма?

Вам нравится контекстная реклама, которая основывается на содержании письма, на содержании страницы, которую вы читаете?

Если на один вопрос вы ответили «нет», а на другой «да», то вы непоследовательны, но, зато, похожи на человека.

Границы между реальным и физическим миром размылись окончательно, поэтому хороший продукт обязательно похож на волшебство. Нет волшебства — нет вовлечения аудитории. Необходимо хоть какое-нибудь волшебство, хотя бы какая-никакая захудалая персонализация вашего продукта. Функциональностью уже никого не удивишь, это вчерашний день. Продукт, который тебя узнаёт и понимает — это пока ещё волшебство, и, пока ещё, это действует на потребителя.

Человек любит, когда его понимают, но ему совсем не нравится, когда о нем знаю слишком много.

Кроме этого на конференции прозвучало гигантское количество узкоспециализированных докладов для разработчиков и тестировщиков. Сохраняются знакомые тренды:

  • быстрое эффективное создание продукта;
  • компонентный подход во всём, призванный не изобретать велосипед, способный быстро видоизменять, расширять и поддерживать продукт;
  • концепции «реиспользования»;
  • автоматизация долгих рутинных процессов;
  • увеличение продуктивности человека. В эру автоматизации и роста роли роботов и компьютеров, человек стал одним из самых медленных звеньев в создании чего-либо. Поэтому особое внимание уделялось различным акселераторам стартапов, методологиям быстрого создания продуктов и даже опыту внедрения холакратии в малом и среднем бизнесе.

Узнать подробнее о том как всё прошло, а также ознакомиться со слайдами и видео можно будет на сайте конференции codefest.ru. На следующий год ждите от нас очередного обзора Codefest 2017.

Комментарии
1 комментарий
Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
  • Владимир
    больше года назад
    Об обезьяне интересно быть почитать. Улыбнуло даже :)
    Сам большую часть рабочего времени провожу за компьютером. Для борьбы с прокрастинацией начал составлять списки важных дел на день и пользоваться при этом программой учета времени Yaware.TimeTracker ([censored]). В конце дня или недели полезно посмотреть, насколько занят был работой и на что отвлекался.
    Это помогает мне не откладывать дела на потом....
    Об обезьяне интересно быть почитать. Улыбнуло даже :)
    Сам большую часть рабочего времени провожу за компьютером. Для борьбы с прокрастинацией начал составлять списки важных дел на день и пользоваться при этом программой учета времени Yaware.TimeTracker ([censored]). В конце дня или недели полезно посмотреть, насколько занят был работой и на что отвлекался.
    Это помогает мне не откладывать дела на потом.
    +
    0
    -
    Ответить
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА ЛАЙКНИ
Nimses: тест-драйв SMM-агентства
Mihail Paramonov
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Mihail Paramonov - На ваш взгляд какое вообще будущее ждет Nimses? После такого хайпа с продвижением... В какой то момент казалось что весь инстаграм рекламирует нимсес. Что скажете по поводу этого мнения? http://nimses.wiki/faq/4-k-chemu-privedet-prilozhenie-nimses.html
Конференция про новый маркетинг. Performance 360
Мария Романова
19
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Мария Романова - Дамир, поправили, спасибо!
Тест: Проверьте свои знания по рекламе в соцсетях
Валерий Хусаинов
4
комментария
0
читателей
Полный профиль
Валерий Хусаинов - Забавный тест, но, похоже, он заточен на MyTarget и ВК, я лично практически не делаю рекламу там, все на Фб и Итг, соответственно и результат))
7 советов по рекламе интернет-магазина в Facebook
Анна Макарова
244
комментария
0
читателей
Полный профиль
Анна Макарова - Игорь, добрый день! Спасибо, опечатку исправили.
Facebook позволил связывать страницы и группы
Гость - Мария Мирабелла мне тоже не до конца понятно нововведение...теперь можно писаnь личные сообщения от лица группы? можно добавлять друзей от лица группы? И не понятно, как связать существующую группу со страницей ее создателя и администратора. Также буду очень благодарна за любые комменты от тех, кто понял всю суть новшества
Influence-маркетинг: 5 способов бюджетно влиять на аудиторию
Sergio Silvi
9
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Sergio Silvi - В Livedune никогда не было рейтинга пользователей FAcebook пока эта функция только планируется. на данный момент есть Instagram, VK, ЖЖ, Youtube
Как мы получили 7000 целевых действий с помощью ремаркетинга myTarget
Cookie Cookie
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Cookie Cookie - Евгений, формат "карусели" в mytarget позволяет размещать в рамках одного объявления сразу несколько изображений с товарами. Так пользователю напоминают о просмотренных ранее товарах (динамический ремаркетинг) или о товарах, на которые сейчас скидка (классический ремаркетинг)
Email-воронка и CPC: концепт digital-стратегии для сети пиццерий
Андрей
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Андрей - Игорь, добрый день! Спасибо за мнение. Некоторые ваши уточнения справедливы, некоторые, видимо, стоит прояснить. Вы правы: разделять, дополнять и уточнять, можно много чего. Ведь это концепт, цель – показать, как автоматические воронки продаж могут решать конкретную задачу. Точнее, здесь их две: запуск пиццерий и поиск партнёров. Если кому-то поможет, значит что-то полезное, да сделали:) Для кого говорим – владельцам франшиз, например. И здесь же кроется ответ на вопрос о дороговизне системы. В данном случае фишка в том, что решение создается на уровне франшизы. То есть техническая реализация воронок для пиццерий выходит копеечная, не нужно каждый раз строить новую систему. В этом вся суть франшизы Додо. А рекламные бюджеты - сами написали, все зависит от того, куда выходим. Насчет предзапуска – в Додо есть его отголоски на уровне соц. сетей. И это работает. Про бюджеты и траты пападжонс – скорее всего, тут у нас с вами просто недопонимание случилось. Мы это не из головы взяли, об этом Додо сами пишут. Это их цель, вырасти до масштабов крупных игроков на нашем, российском рынке. Кто-то тратит миллиарды, кто-то миллионы, кто-то сотни тысяч. Если Додо ставит перед собой большие задачи, где многие крутят пальцем у виска – они уже молодцы. Нам интересно с такими людьми работать, которые ломают голову, когти и зубы, а идут вперед, и у них рано или поздно получается. Не про Додо, а про малый и средний бизнес в принципе.
Facebook объявил о запуске двух новых инструментов для таргетинга
Михаил Афанасьев
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Михаил Афанасьев - Огонь! Но, что делать если не ведешь клиента на сайт, а весь цикл в социальных сетях?
Павел Дуров согласился внести данные Telegram в реестр Роскомнадзора
Блокнот вебмастера
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Блокнот вебмастера - Все равно заблокируют, мог бы и не делать этот шаг.
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
152
Комментариев
139
Комментариев
126
Комментариев
109
Комментариев
88
Комментариев
67
Комментариев
64
Комментариев
60
Комментариев
60
Комментариев
52
Комментариев
45
Комментариев
41
Комментариев
40
Комментариев
39
Комментариев
38
Комментариев
32
Комментариев
25
Комментариев
23
Комментариев
19
Комментариев
19
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
17
Комментариев
17

Отправьте отзыв!
Партнеры проекта [Уи лав ю соу мач!]
Наверх