Войти при помощи:
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
лайкни нас в социальных сетях
Сегодня 9 лайков
222 399
Всего лайков на сайте

Почему digital-агентства теряют клиентов

27 октября 2015, 15:27 | 

Об авторе
Михаил Озернов
Михаил Озернов
основатель GAPFINDERS
В октябре 2015 года компания GAPFINDERS изучила ситуацию на рынке услуг интернет- и креативных агентств. В центре внимания исследования – жалобы клиентов. Если вас недавно забыли пригласить в тендер или вы уже потеряли заказчика, наша статья расскажет о том, что тянет на дно хорошие отношения с клиентом.

Статья основана на опросе директоров по маркетингу 126 крупных зарубежных и отечественных компаний, действующих на территории России и представляющих 15 отраслей:

    1. авто (автопроизводители, автодилеры);
    2. алкоголь и табак;
    3. бытовая техника;
    4. бытовые принадлежности;
    5. ИТ-услуги;
    6. косметика и гигиена;
    7. моторное масло и шины;
    8. недвижимость;
    9. продукты и напитки;
    10. ритейл;
    11. туризм и путешествия;
    12. фармацевтика и медицина;
    13. фастфуд;
    14. финансы (банки, страхование);
    15. электронная коммерция/интернет-сервис.

Масштабы бизнеса участников представлены как брендами, входящими в число самых узнаваемых, и компаниями-лидерами категорий, так и крупными международными игроками – в том числе с лидерством в Европе по объемам продаж, персоналом до 190 тыс. человек или годовым оборотом свыше $30 млрд.

Топ-5 жалоб

86489.png

Топ-5 «недовольных» отраслей

86489.png

454.png

1) Плохой клиентский сервис

Больше всего маркетинговых руководителей – 55% – отметили, что они недовольны качествомобслуживания, реализации. Их не устраивают:

  • задержки, накладки, срывы дедлайнов;
  • излишняя бюрократия, документооборот;
  • расходование своего времени на контроль;
  • низкая производительность – агентство «не тянет»;
  • слабый аккаунт-менеджмент;
  • нехватка гибкости или излишнее прогибание под пожелания клиента.

Глава маркетинга российского представительства крупного зарубежного автопроизводителя с годовым уровнем мировых продаж более $26 млрд отмечает:

Агентства могут очень долго работать над проектом, затягивая все обещаемые сроки. Они не понимают, что для нас вопрос стоит иначе: если они не вкладываются в сроки, значит, проект отменяется. Поэтому компания провела в прошлом году тендер и сменила креативное агентство».

Маркетинг-топ российского банка с более чем 1000 офисов в 70 с лишним регионах страны полагает:

Как показывает опыт, проекты агентств даже с самой яркой креативной идеей много теряют на участке "execution" по причине того, что агентства слишком увлекаются креативом и не рассчитывают свои силы по части реализации».

2) Низкое качество реализации

На низкое качество реализации пожаловались 37% клиентов. В числе нареканий:

  • отсутствие квалифицированных кадров;
  • слабое знание рынка заказчика;
  • нехватка экспертного наставничества;
  • неучастие топов в проектах, неквалифицированный менеджмент.

Топ-маркетолог строительного холдинга с годовым оборотом около 20 млрд руб. отмечает:

Часто сталкиваешься с банальной ленью со стороны агентств, которые не хотят качественно работать. Поэтому мы стараемся под каждый проект проводить тендер, чтобы агентства не расслаблялись».

Маркетинговый руководитель крупной финансовой группы с сетью из более чем 30 организаций в 20 странах мира считает:

Основная проблема во взаимодействии с подрядчиками состоит в том, что топ-менеджмент крупных агентств все больше абстрагируется от ведения проектов. А небольшие агентства, хоть и дорожат каждым клиентом, но не имеют достаточного опыта, ресурсов и людей для ведения кампаний крупных рекламодателей».

3) Нет связи с ROI

Заказчики по-прежнему недовольны тем, что агентства часто предлагают услугу ради услуги, не отвечая за ее «выхлоп» в деньгах. Это не устраивает 26% клиентов.

Среди замечаний:

  • расхождение прогнозных и фактических цифр;
  • нет связи оказываемых услуг с продажами.

Глава маркетинга российского строительного холдинга, в составе которого работают несколько десятков компаний и свыше 4000 сотрудников, говорит:

99% людей и агентств, которые создают сайты или приложения, к сожалению, не разбираются в сфере продажи недвижимости. Они думают о чем угодно, но только не о том, что конечная цель сайта или приложения заключается именно в продажах. Я сейчас не говорю о каких-то имиджевых вещах, это отдельная история».

Глава маркетинга российского отделения международной производственной компании, входящей в топ-150 рейтинга 500 крупнейших компаний мира газеты The Financial Times (FT 500) отмечает:

Многие агентства продолжают работать по старой модели, когда они делают какую-то услугу и просто получают за это деньги. Наверное, сильная сторона интернет-продвижения в том, что ты приносишь клиенту деньги тем, что четко выстраиваешь процесс, – например, получения лидов. Я вижу, что многие это обещают, но не всегда понимают, как это сделать с учетом специфики бизнеса».

4) Типовые решения

Креатив разочаровывает 16% заказчиков. Им не нравится:

  • шаблонный подход;
  • нет связи с продуктом;
  • не хватает «изюма»;
  • креатив ради креатива;
  • замена качества количеством – 10 000 вариантов.

Маркетинг-директор российского банка, объем активов которого в 2014 году превысил 165 млрд руб., говорит:

Агентства стремятся продавать стандартные пакетные решения и "с большим скрипом" идут на нестандартные предложения».


  Глава маркетинга крупного производителя кваса с годовой выручкой более 3 млрд руб. отмечает:

Есть, например, диджитал-агентства, которые прекрасно справляются со своей работой в части реализации. Например, посев видео, посев в соцсетях. Все четко: график по пабликам, отчет по выходам, SMM-продвижение. Все отлично, но креативная составляющая – не очень».

5) Текучка кадров

Частой сменой сотрудников недовольны 9% клиентов. Их не устраивает:

  • потеря времени в проектах на замену и адаптацию;
  • необходимость «учить» новых людей заново;
  • потеря качества.

Директор по маркетингу российского офиса мультибрендовой международной компании, представленной на 5 континентах в более чем 60 странах, замечает:

Везде и всегда самой глобальной проблемой является человеческий фактор: был какой-то удачный менеджер, потом сменился – появляются ошибки, срываются сроки».

Глава маркетинга крупного отечественного производителя косметики с дилерской сетью около 100 организаций в России, странах СНГ и странах Балтии вспоминает:

В прошлом году у нас было обновление сайта основного и сайтов дистрибьюторов, магазинов. Менеджер, который вела проект 1,5 месяца, вышла замуж и уехала в большой отпуск, нам дали следующего менеджера, на сносях. Это как? Бюджет на разработку был очень большой, мы – крупная компания. Дайте нам менеджера на весь срок, ведь в каждого нового человека приходится все заново "вливать"».

Кризис – время перемен

Не хотите потерять рынок – обратите внимание на «звоночки». Пустые глаза креативного директора, хрипотца в голосе аккаунт-менеджера, затянувшиеся гудки при звонке клиенту, сбитые кулаки у трафик-менеджера – лакмусовая бумажка опасных перемен. Смотрите в оба, берегите ваши отношения и следите за признаками надвигающегося шторма.

О чем мы будем писать дальше? О том, где клиенты теряют деньги.

Михаил Озернов, основатель GAPFINDERS

Читайте нас в Telegram - digital_bar
Комментарии
1 комментарий
Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
  • Sergio Silvi
    9
    комментариев
    0
    читателей
    Sergio Silvi
    больше года назад
    В статье нет главного пункта - клиенты не желают НИЧЕГО СЛЫШАТЬ и ЗНАТЬ про то что цифровая среда постоянно изменяется.

    - Что невозможно при бюджетах 2012 года делать те же охваты в 2015м и еще и обеспечивать постоянный прирост живых людей на страницы со 100% бренд контентом;

    - Что каждый месяц появляются новые инструменты интернет маркетинга, а старые порой переворачиваются с ног на голову, частично или полностью меняя правила игры на цифровых площадках;
    ...
    В статье нет главного пункта - клиенты не желают НИЧЕГО СЛЫШАТЬ и ЗНАТЬ про то что цифровая среда постоянно изменяется.

    - Что невозможно при бюджетах 2012 года делать те же охваты в 2015м и еще и обеспечивать постоянный прирост живых людей на страницы со 100% бренд контентом;

    - Что каждый месяц появляются новые инструменты интернет маркетинга, а старые порой переворачиваются с ног на голову, частично или полностью меняя правила игры на цифровых площадках;

    - Что никакое агенство не может связывать медийный KPI которые обеспечивает с ROI (это тема для отдельного большого разговора) , потому что не отвечает за бизнес процессы на стороне клиента;

    Резюмируя - клиенты в целом сидят в своем "танке" и считают что если они платят деньги, то могут требовать ВСЕГО ЧЕГО ПОСЧИТАЮТ нужным, часто без мотивации, просто потому что где-то на конференции или на бизнес завтраке что-то слышали и хотят точно так, не понимая что им показали лишь самый успешный кусочек какого то большого проекта с неназванным бюджетом на работы и покупку охватов.
    +
    6
    -
    Ответить
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА ЛАЙКНИ
25 Telegram-каналов по SEO и SMM
Татьяна Половиченко
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Татьяна Половиченко - Практика интернет-маркетинга - https://t.me/praima Канал агентства "Ашманов и партнеры". В основном пишут про SEO, но бывают полезные материалы про контекст, юзабилити и управление репутацией.
В помощь SMM-щику: как автоматизировать работу
Иван Серышев
9
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Иван Серышев - Что кошачий бокс сдулся не ответил. Что администрация сайта..утратила доверие))) "Раскрути! Как? накрути)))"
4 причины, почему аналитика не нужна вашему бизнесу
Михаил Кирилин
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Михаил Кирилин - Соглашусь с вашим комментарием - сравнение очень показательное. На самом деле, планируем серию материалов о работе нашего отдела аналитики, в которых будем более детально углубляться в процессы и компетенции.
Практическое руководство для сержантов digital-агентств: 14 правил
Ivan Tyuhov
2
комментария
0
читателей
Полный профиль
Ivan Tyuhov - Всегда пожалуйста :) Проблемы действительно у всех повторяются. Решишь одни - упрешься в другие. Самое классное - когда доходишь до проблем, которые другие не понимают :) Хороший показатель роста.
Музыка во ВКонтакте: бесплатно только 30 минут в сутки
Мария - Как ни странно, посещаемость не изменилась.
Роскомнадзор грозит заблокировать YouTube через сутки
Stanislav Sikorskij
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Stanislav Sikorskij - не нормальные люди что тут сказать, блокируют сайты каторые нужны людям , и чем ети сайты им мешают ума не приложу, вы бы лучше на улицах порядки навели, где реально угроза есть человечеству ето на улице где убиваю людей сотнями, вот куда свой силы лучше направте, а не на сайты безобидные, фу стыд и ужас
Как сделать почтовые рассылки полезными: тренды email-маркетинга 2017 года
Aliccher
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Aliccher - Совсем так не думаю, до сих пор в предпочтении почта в работе, нежели получать в личный мессенджер сообщения о сотрудничестве и о чём-либо. Тогда почему сейчас сервисы лидогенерации процветают, как например snov.io - верифицируя те же имейлы... Тут дело личное, кому как, но до сих пор юзаю почту и шлю предложения по работе на почту
Планы на неделю: куда пойти учиться?
Tanya Titova
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Tanya Titova - Очень удобно и наглядно представлена информация! Спасибо большое!
Геймеры объединятся в рамках блокчейн-проекта
маша гамуля
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
маша гамуля - Еще больше новостей про блокчейн можно найти тут https://t.me/blockchainmagazine
Полезный функционал мессенджеров глазами email-маркетолога
Жаксылык Исмаилов
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Жаксылык Исмаилов - В телеграм группах уже 30 000 человек можно собирать
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
152
Комментариев
139
Комментариев
126
Комментариев
109
Комментариев
88
Комментариев
67
Комментариев
64
Комментариев
60
Комментариев
60
Комментариев
52
Комментариев
45
Комментариев
41
Комментариев
40
Комментариев
39
Комментариев
38
Комментариев
32
Комментариев
25
Комментариев
23
Комментариев
19
Комментариев
19
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
18
Комментариев
17
Комментариев
17

Отправьте отзыв!
Реклама
Facebook
ВКонтакте
Партнеры проекта [Уи лав ю соу мач!]
Наверх