2-3 июня в Сколково состоялась масштабная конференция Startup Village 2015, которая была посвящена в первую очередь нетворкингу и презентации стартапов.
На конференции были представлены различные доклады, полезные для начинающих предпринимателей.
К одному из них относится выступление Алекса Косика с докладом на тему «Ментор для стартапа: ценность на разных этапах развития».
Спикер начал свое выступление с определения понятий менторство и ментор.
Менторство — это процесс динамического сотрудничества, которое позволяет установить определенные взаимоотношения между ментором и тем, с кем он работает для того, чтобы передать ценности и знания.
Ментор — это человек, который поможет вашему раннему проекту выжить. Стоит понимать, что ментор — это не консультант. Несмотря на то, что и ментор, и консультант выполняют похожие функции, главным отличием является то, что консультант берет за свои услуги денежное вознаграждение, а ментор работает исключительно за идею.
Что может дать ментор:
- Доверие (ментор должен сделать так, чтобы вы не потеряли мотивацию и веру в себя. Он должен верить в ваш проект и в вас).
- Целеполагание (настоящий ментор покажет, куда имеет смысл двигаться, а какой путь приведет к тупику).
- Знание рынка (ментор даст практические советы, подскажет, как правильно поступить в той или иной ситуации).
- Стратегическое видение (ментор не только расскажет, как двигаться вашему бизнесу «здесь и сейчас», но и укажет правильный вектор, в котором стоит развиваться).
- Финансирование (многие менторы становятся со временем инвесторами проектов, который они ведут. Однако не нужно давить на ментора, он сам предложит вам сотрудничество).
С ментором нужно обязательно постоянно быть на связи, во-первых, это нужно для развития вашего бизнеса, во-вторых, поддерживать интерес ментора к вашему проекту.
На что обращать внимание при коммуникации с ментором:
- Нужно четко для себя установить, что вы хотите.
- Установить частоту встреч.
- Инициировать каждою встречу (скайп, личная встреча и т. д.).
- Необходимо делать отчеты для ментора, если он это просит.
- Всегда разбирайтесь с конфликтами.
- Всегда вызывайте эмоции у ментора, потому что он живет вашей идеей.
Как пользоваться опытом ментора:
- Попросите ментора идентифицировать те скилы, которыми вы обладаете.
- Попросите его сказать, чего вам не хватает.
- Аккумулируйте краткосрочные и долгосрочные задачи.
- Не заметку! Необходимо сделать так, чтобы ментор понимал, что в вашем проекты босс — это вы.
Профессиональные секреты. Что у ментора никогда не нужно просить:
- Провести за вас презентацию.
- Отвечать на письма, звонки от ваших покупателей.
- Инвестировать в ваш проект.
Алекс отметил несколько площадок, где можно найти ментора.
- Skoltech ().
- Y-Combinator ().
- CRDF ().
- Silicon Valley Open Doors ().
- Mentor Association ().
- New Eurasia Foundation ().
- Skolkovo Mentorship Program.
Используйте все возможности на всех этапах развития вашего бизнеса, улучшайте ваши скилы, развивайтесь!
Кроме докладов в Сколково были представлены различные стартапы, главной тематикой которых была робототехника.
Для презентации проектов была выделена отдельная площадка, где любой посетитель смог посмотреть и даже пообщаться с роботами. Специально для вас редакция Лайкни запечатлела новые технологии.
Такой робот стоит от 400 000 до 600 000 рублей
Этого прекрасного молодого человека зовут Васька
Мистер Тьюринг
Постепенно роботы внедряются в офисную жизнь, они могут отвечать на телефонные звонки и принимать посетителей.
По окончании 2-х дневной конференции были выбраны три победителя, которым выделили на их проекты по 3000000, 2000000 и 1000000 рублей соответственно.
