0 3
0 2 1 0

Startup Village 2015. Как это было

11 июня 2015, 16:13  | 

1.jpg

2-3 июня в Сколково состоялась масштабная конференция Startup Village 2015, которая была посвящена в первую очередь нетворкингу и презентации стартапов.

На конференции были представлены различные доклады, полезные для начинающих предпринимателей.

К одному из них относится выступление Алекса Косика с докладом на тему «Ментор для стартапа: ценность на разных этапах развития».

Спикер начал свое выступление с определения понятий менторство и ментор.

Менторство — это процесс динамического сотрудничества, которое позволяет установить определенные взаимоотношения между ментором и тем, с кем он работает для того, чтобы передать ценности и знания.

Ментор — это человек, который поможет вашему раннему проекту выжить. Стоит понимать, что ментор — это не консультант. Несмотря на то, что и ментор, и консультант выполняют похожие функции, главным отличием является то, что консультант берет за свои услуги денежное вознаграждение, а ментор работает исключительно за идею.

2.jpg

Что может дать ментор:

  1. Доверие (ментор должен сделать так, чтобы вы не потеряли мотивацию и веру в себя. Он должен верить в ваш проект и в вас).
  2. Целеполагание (настоящий ментор покажет, куда имеет смысл двигаться, а какой путь приведет к тупику).
  3. Знание рынка (ментор даст практические советы, подскажет, как правильно поступить в той или иной ситуации).
  4. Стратегическое видение (ментор не только расскажет, как двигаться вашему бизнесу «здесь и сейчас», но и укажет правильный вектор, в котором стоит развиваться).
  5. Финансирование (многие менторы становятся со временем инвесторами проектов, который они ведут. Однако не нужно давить на ментора, он сам предложит вам сотрудничество).

3.jpg

С ментором нужно обязательно постоянно быть на связи, во-первых, это нужно для развития вашего бизнеса, во-вторых, поддерживать интерес ментора к вашему проекту.

На что обращать внимание при коммуникации с ментором:

  1. Нужно четко для себя установить, что вы хотите.
  2. Установить частоту встреч.
  3. Инициировать каждою встречу (скайп, личная встреча и т. д.).
  4. Необходимо делать отчеты для ментора, если он это просит.
  5. Всегда разбирайтесь с конфликтами.
  6. Всегда вызывайте эмоции у ментора, потому что он живет вашей идеей.

Как пользоваться опытом ментора:

  1. Попросите ментора идентифицировать те скилы, которыми вы обладаете.
  2. Попросите его сказать, чего вам не хватает.
  3. Аккумулируйте краткосрочные и долгосрочные задачи.
  4. Не заметку! Необходимо сделать так, чтобы ментор понимал, что в вашем проекты босс — это вы.

Профессиональные секреты. Что у ментора никогда не нужно просить:

  1. Провести за вас презентацию.
  2. Отвечать на письма, звонки от ваших покупателей.
  3. Инвестировать в ваш проект.

Алекс отметил несколько площадок, где можно найти ментора.

Используйте все возможности на всех этапах развития вашего бизнеса, улучшайте ваши скилы, развивайтесь!

4.jpg

Кроме докладов в Сколково были представлены различные стартапы, главной тематикой которых была робототехника.

Для презентации проектов была выделена отдельная площадка, где любой посетитель смог посмотреть и даже пообщаться с роботами. Специально для вас редакция Лайкни запечатлела новые технологии.

5.jpg
Такой робот стоит от 400 000 до 600 000 рублей

6.jpg
Этого прекрасного молодого человека зовут Васька

7.jpg
Мистер Тьюринг

Постепенно роботы внедряются в офисную жизнь, они могут отвечать на телефонные звонки и принимать посетителей.

По окончании 2-х дневной конференции были выбраны три победителя, которым выделили на их проекты по 3000000, 2000000 и 1000000 рублей соответственно.

Читайте нас в Telegram - digital_bar
Читайте нас в Telegram - digital_bar

 Случилось что-то важное? Поделитесь новостью с редакцией.
Комментарии
0 комментариев
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.